<問題解決3>人材育成・組織活性化

頼りにしていたベテラン選手の移動や退職・・・「人が育たない」となげいていては間に合いません!

経験に頼った「職人芸」ではなく、新しい課題に積極的に取り組める「真のプロ」はどのようにして生まれるのでしょうか?

 

<オフィスソリューションが真の解決をお手伝いします!>

  • オフィスワークのプロが身に着けるべき「科目」をご提示します。
  • 結果が見えにくいオフィスワークで、モチベーションをアップしながら人を育てるポイントをお伝えします。
  • 人材育成、業務改善の土台となる「健全な組織」づくりのポイントをご提示します。

 

オフィスワークマネジメント必修3科目

オフィスワークの分野でリーダー、管理職となる人材は「業務分野の知識」「実務知識」「オフィスワークマネジメントの知識とスキル」の3つを身に着ける必要があります。

人材育成のポイント

事務などのオフィスワークでは、「ミスをすると怒られるが、ちゃんとできても褒められない」という傾向があります。スモールステップの中で成長を実感しながら、自分で考え、行動できる人「財」を育てるポイントをお伝えします。

人材育成、業務改善の土台は、健全な組織です。

組織には「風土」がつくられます。どんなに立派な制度やルールを作っても、その意義を理解し、行動に移す土壌がなければ絵に描いた餅に終わってしまいます。人材育成、業務改善を成功に導く健全な組織づくりには「学び」「仕組み」「行動」の3つの要素が必要です。従業員満足度(ES)の向上、巡業インエンゲージメントの醸成に欠かせない条件と言えます。

弊社のノウハウの裏付けはここにあります!


最新刊書籍をご活用ください

「これからのオフィスワークマネジメント」(近代セールス社)の以下の章がお役に立ちます。

 

第5章:組織を活性させて人を育てる


動画シリーズがお役に立ちます。

VOL.6:組織を活性化し人を育てる

仕事の担い手である人間を仕事の中で「人財」に育てるためのポイントと組織を活性化するためのポイントを、残念な失敗事例(仮想)の解説も交えて具体的にご説明します。

オンライン研修をご活用ください

動画シリーズの内容をベースに、人材育成、組織活性化をテーマとした、双方向・リアルタイムのオンライン研修をご提供します。新入社員研修、リーダー養成研修、管理職研修などでご活用いただけます。

貴社の問題解決のための具体的なポイントをお伝えします。

専門性と経験に裏付けられたコンサルテーションにより、自社の検討だけでは気づくことの難しい真の原因の究明、それを解決する有効で実践的な改善が可能です。
オンラインサービスにより、全国どこからでも、リーズナブルな料金でご利用いただけます。

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